孙中山先生曾说，人有三种，先知先觉、后知后觉、不知不觉，怕就怕的是后者，可一些经销商朋友，往往就扮演了一个不知不觉的角色，但事实上，我们更需要做前两者。
知道自己是如何发家的?人贵有自知之明，人最怕的是看不清自己，因此，做一个有觉悟的经销商，首先要明白，自己是靠什么发家的，是机会，还是自己的能力，还是二者皆有，如果是机会型的，那就要明白，要从机会型向能力型转变，要不断地充电，开阔自己的眼界，以弥补自己的能力短板，尤其是文化层次不高的经销商，更要多参加一些厂家或者机构组织的培训活动，视野决定高度，心有多大舞台就有多大，只有多学习，才能弥补自己的能力短板，才能让自己保持清醒，而让自己基业长青。
明确自己的核心竞争力是什么?经商如下棋，走一步，要看三步，因此，作为经销商要明白能够支撑自己发展的因素有哪些?自己在未来能够制胜对手的核心竞争力有哪些?是自己的网络、人脉关系、规范化的管理、策划能力，还是在厂家的光环下带来的人气、知名度、品牌力、执行力等，自己在经营中是主动还是被动等，经销商只有明白了自己的优势、劣势、机会与威胁，才能扬长避短，才能更好地参与市场的竞争。
持续改善。人非圣贤，孰能无过。经销商在发展过程当中，也会犯这样或者那样的错误，但这并不可怕，可怕的是面对错误，不知悔改，而一味地错下去，经销商要想保持创业的活力与动力，就必须在发展当中，持续地改善，甚至实施流程再造。通过不断地革新，让自己保持持久的激情与活力。
总之，经销商要想做强做大，就一定要有觉悟，只有识时务，明大局，经销商才能与时俱进，才能保持先进性，才能让自己在激烈的市场竞争中，与时俱进，从而成为一个优秀的经销商！
